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那個計劃果然不出我所料，
當我休假回來應該會在我的桌上看到它。
我不是說它可能大大地批個「可」，
而是計劃內容可能還不能滿足某些長官的特殊需求被退回來再改。
辦活動可是一門學問，通常必須要能反應各長官們的特殊喜好，
例如：
1. 講座名單：講座名單又名「口袋名單」，它能真切地反映這講師是否與長官們交好。當然只和一人交好是不夠的，他（她）在公文呈閱過程中必須能過關斬將，始終佔有一席之地，才是夠力。通常長官會說：「這個人可以講XXX的課嗎？」或是「他（她）好像常常都講這種題目耶.....」，表示你可以回去想想換掉長官指明的某個時段的某個人選。如果長官說了：「我們的資源應該要平均分配....像講師安排就要考慮資源分配的問題......」，表示這麼多人選你都挑不到一個長官喜歡的，你也太白目了點！！（回去全部換掉吧，可憐蟲！）
2. 活動地點：地點選擇也是一門學問，光要不要在機關內部會議舉辦，就可以打起來。一般來說，長官認為研習活動在內部舉辦跟上班沒有差別，哪有效率可言？休閒和交誼的價值凌駕一切，作為承辦人，你必須想好理由把活動地點弄到外頭去（「休閒和交誼的價值凌駕一切」！你可別傻傻地在計劃上這麼寫，更不能透露是長官要你把活動弄到外頭去！什麼？！你乾脆去問長官理由要怎麼寫？！沒搞錯吧？搞定會計室是你的問題，不是長官的問題！！）
3. 餐點安排：是的，活動辦得好不好透過以下三個標準來評量：吃好、住好、提前下課，其他如是否安排風景名勝參訪、泡湯舒壓、小吃美食導覽、KTV交誼，則列入加分題。餐點安排也是有學問的，尤其它和「提前下課」這個要素密不可分。依據規定，一天活動未住宿者只供應午餐。拜託！只供應午餐的活動，怎麼做得出口碑？！這時早午茶的安排就很重要，早上時段務必安排早茶茶敘，最好是水果，可以促進早餐消化和午餐食慾；到了下午大家昏昏欲睡的時間，別忘了再來一個coffee break和甜點，務必讓長官和來賓到一種吃飽睡睡飽吃的境界，恭喜你，年底的烤甲魚俱樂部你已經取得門票。除了午餐之外，最好課程表排到下午6點，這樣還可以用時間和路程的人性化理由再編個晚餐。編了晚餐，當然也不必然得按表操課，我再強調一次，它和「提前下課」這個要素密不可分。
4. 其他：沒有其他了。只要搞定前面3件要事，管他課程內容講什麼，台下釣客多不多，都不干你的事啦。
喔！最後一件事我得提醒你，千萬別跟會計室和秘書室打架，否則你永遠出不了辦公室這個大門！
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